Instrument de développement du personnel
Le Coaching évolue en direction d’un instrument significatif de développement du personnel. Il est considéré de plus en plus par les entreprises comme un investissement logique et il est utilisé en tant que mesure d’accompagnement de processus, notamment pour les collaborateurs qui occupent des positions de direction. De nombreuses enquêtes et études attestent de la réussite du Coaching dans des domaines tels que la compétence technique et sociale des collaborateurs. Le Coaching présente les avantages suivants:
Transfert élevé dans la pratique
Le Coaching offre les meilleures conditions afin de déployer dans la pratique ce qui a été élaboré étant donné que le participant travaille sur des défis personnels concrets, qu’il les insère dans le processus et donc qu’il a la volonté de provoquer le changement. Les confrontations avec l’application de ce qui a été appris dans la pratique constituent l’objet central du Coaching: ce qui a été thématisé est contrôlé en permanence, le transfert vers la pratique est évalué, il est de nouveau reflété et il est de nouveau préparé.