Instrument de développement du personnel
Le Coaching évolue en direction d’un instrument significatif de développement du personnel. Il est considéré de plus en plus par les entreprises comme un investissement logique et il est utilisé en tant que mesure d’accompagnement de processus, notamment pour les collaborateurs qui occupent des positions de direction. De nombreuses enquêtes et études attestent de la réussite du Coaching dans des domaines tels que la compétence technique et sociale des collaborateurs. Le Coaching présente les avantages suivants:
Spécifique à la situation
Le Coaching a lieu uniquement avec des personnes individuelles ou dans de minuscules groupes. C’est la raison pour laquelle – au contraire de séminaires classiques de direction dans lesquels les connaissances sont transmises par des études de cas – seules des thématiques spécifiques et liées à la problématique sont thématisées. L’apprentissage en fonction des problèmes et des émotions améliore à la fois la performance directe et la capacité à changer.