Coaching als Instrument der Personalentwicklung
                Coaching entwickelt sich zu einem bedeutendem Personalentwicklungs-Instrument. Es sind von Unternehmen zunehmend als sinnvolle Investition angesehen und als prozessbegleitende Massnahme vor allem für Mitarbeiter in Führungspositionen eingesetzt. Zahlreiche Umfragen und Studien belegen den Erfolg von Coaching auf den Ebenen der Fach- und Sozialkompetenz von Mitarbeitern. Coaching hat folgende Vorteile:
            
            	
                
                	
                    	- Neutral, unabhängig und diskret
 
                        - Situationsspezifisch
 
                        - Hoher Praxistransfer
 
                    
                 
        	 
             
              
Situationsspezifisch
              Coaching findet nur mit Einzelpersonen oder Kleinstgruppen statt.  Deshalb werden – im Gegensatz zu den klassischen Führungsseminaren, bei denen  das Wissen anhand von Fallbeispielen vermittelt wird - ausschliesslich spezifische,  situationsrelevante Fragestellungen thematisiert. Problem- und  emotionsorientiertes Lernen verbessert sowohl die unmittelbaren Leistungen als  auch die Fähigkeit zur Veränderung.