Coaching als Instrument der Personalentwicklung
Coaching entwickelt sich zu einem bedeutendem Personalentwicklungs-Instrument. Es sind von Unternehmen zunehmend als sinnvolle Investition angesehen und als prozessbegleitende Massnahme vor allem für Mitarbeiter in Führungspositionen eingesetzt. Zahlreiche Umfragen und Studien belegen den Erfolg von Coaching auf den Ebenen der Fach- und Sozialkompetenz von Mitarbeitern. Coaching hat folgende Vorteile:
- Neutral, unabhängig und diskret
- Situationsspezifisch
- Hoher Praxistransfer
Situationsspezifisch
Coaching findet nur mit Einzelpersonen oder Kleinstgruppen statt. Deshalb werden – im Gegensatz zu den klassischen Führungsseminaren, bei denen das Wissen anhand von Fallbeispielen vermittelt wird - ausschliesslich spezifische, situationsrelevante Fragestellungen thematisiert. Problem- und emotionsorientiertes Lernen verbessert sowohl die unmittelbaren Leistungen als auch die Fähigkeit zur Veränderung.